郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

上一題
12.在企業組織內，許多的決策是由集體所決定的，有關群體決策，下列敘述何者錯誤？
(A)群體決策能提供更多完整的資訊
(B)透過群體思考能快速獲得決策結果
(C)容易產生服從的壓力與模糊的責任
(D)採用名目群體技術可使得決策過程與結果獲得改善

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難度： 簡單
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totoate9114 小一下 (2021/12/13)
改善群體決策的方法   (一)避免迷思 1.腦力激盪法(brandstorming)： 腦力激盪是一種集思廣益、合力解決問題的方法。確認問題後，鼓勵組織成員發表意見，意見越多越好，對於所有意見都不給予批評，並鼓勵成員往創意、新奇方向發展。最後綜合所有意見，再經由選擇、補充、修改，做出最佳的決策。 2.名目群體技術(Nominal Group Technique)： 名目群體技術是一種團隊決策的改善方法。在團體會議中，成員不討論，而是各自寫下答案，貼在會議室周團。當所有人提完後，將所有意見編號，再刪去重覆的，然後讓每個人選前十名。最後，就能夠找到大家最有共識的選擇。在這種方式中，個人的意見不直接被討論。常用作腦力激盪法的替代方案。 3.魔鬼代言人法(Devil’s advocate)： 如同辯論一樣，會議中須有人被指定來扮演「魔鬼」的角色，專門負責唱反調，此種方法是以正當的心態提出批評，用以刺激群體想法，期望激發出更具創造力的方法。這種方法可以有效解決一言堂的問題，刺激全體與會者思考。 (二)尋求共識 1.逐步領袖法(s.....觀看完整全文，請先登入
6F
黃映澄 高三下 (2021/09/10)
人多嘴雜，群體無法『快速』獲得決策結...


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8F
Learner 大一上 (2022/11/08)

就群體決策的情形，企業成員經常會彼此argue(爭論)好長一陣子。就像在開會時，哥說哥有理，姐說姐有理，一直argue(爭論)。因此，很少能快速獲得決策結果。所以，選項(B)是錯誤的。


12.在企業組織內，許多的決策是由集體所決定的，有關群體決策，下列敘述何者錯誤？..-阿摩線上測驗