12.赫賽(Hersey)與布蘭查(Blanchard)之權變領導理論指出，領導者究竟採取何種領導型態必須取決於被領導者的：
(A)人格成熟度
(B)工作能力
(C)工作意願
(D)任務結構

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統計： A(1891), B(357), C(428), D(291), E(0) #220249

詳解 (共 4 筆)

#207396

成熟度高---->低  領導風格:授權式 參與式 推銷是 告知式
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#1260660
由高到低 ~授予銷告(瘋狗)
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#1114006
P. Hersey & K. H. Blanchard 
M4授權delegating
M3參與participating
M2推銷selling
M1告知telling
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#2777001

Hersey & Blanchard 的領導生命週期理論（Life Cycle Model）：

M1成熟度：告知式（命令式）領導directing→沒能力沒意願（高任務行為/低關係行為）

M2成熟度：推銷式領導（教練式）coaching→能力不足但有意願n（高任務行為/高關係行為）

M3成熟度：參與式領導supporting→有能力沒意願（低任務行為/高關係行為）

M4成熟度：授權式領導delegating→有能力有意願（低任務行為/低關係行為）

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