12. 企業經營時必須考量外部環境，在做競爭力分析時，其分析因素不包括：
(A) 競爭者
(B) 顧客
(C) 國家政策
(D) 供應商

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統計： A(39), B(282), C(2160), D(459), E(0) #3338479

詳解 (共 6 筆)

#6238698
競爭力分析多著重於直接影響企業競爭地位的市場參與者及市場需求變動，而國家政策屬於宏觀環境分析中的一部分，通常會在 PESTEL（政治、經濟、社會、技術、環境、法律）等其他模型中考量。
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#6239227
外部環境：影響組織績效的外部力量或組織，...
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#6239909
全球競爭力大師麥可．波特（Michael...

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#6241306
波特五力分析     五力分別是：供應...
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#6240715
麥克‧波特Michael Porter的...
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#6591389

五力分析由麥可．波特(Michael Porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為「一個產業，不論是國內或國際性的產業，不論生產產品或服務，都可以用這五項力量來解釋它的競爭規律」。

波特利用產業內外的五種競爭動力：「供應者、購買者、潛在進入者、替代者及同業競爭者」來描述個別的產業情況，並分析每一競爭動力的根本來源後，發掘公司的強弱點，有助於公司在產業內重新定位，察覺產業變動趨勢下，將帶來的機會與威脅。這樣動態的架構不但是用以分析個別產業內的公司策略，也有助於多項產業的分析。

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私人筆記 (共 3 筆)

私人筆記#6470216
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1.顧客：顧客對於組織的績效表現會有很大...
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正確答案：(C) 國家政策 解析： 在...
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私人筆記#7196898
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在進行競爭力分析時，通常會考慮以下外部...
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