13 對於聯產品逕行出售或繼續加工再行出售決策，下列敘述何者錯誤？①決策者應小心選擇聯合成本之分 攤方法，因為分攤成本之多寡將影響決策 ②聯合成本係沈沒成本，不應影響決策 ③當繼續加工後之 增額收入大於增額成本時，選擇繼續加工方案將增加公司淨利 ④由於質性因素不易量化，故決策者不 須考慮
(A)①④
(B)②③
(C)①③④
(D)②③④

14 甲公司目前使用產能為可用產能之 80%，其損益如下： 其中銷貨成本之固定部分占 60%，營業費用之固定部分則占 20%。甲公司收到某公司特殊訂單，欲以單 位價格$36 購買 2,000 單位。甲公司判斷該訂單的變動營業費用較一般訂單減少 10%，但需額外支付每單 位$1 的運費。請問若甲公司接受此一訂單，淨利將有何變化？ (A)增加$23,500 (B)增加$42,000 (C)增加$45,000 (D)增加$47,000

15 甲公司之所得稅稅率為 10%，公司之長期負債利率為 20%，股東權益資金成本率為 15%。長期負債與股 東權益比為 1：2。甲公司加權平均資金成本率為何？ (A)10%(B)15% (C) 16%(D)20%

16 乙公司將直接原料加工製造成手機使用的零組件。該公司本年度 5 月及 6 月的營運相關資料如下：   乙公司 5 月份之總生產力（total productivity）為何？ (A)5.4 (B)4.1 (C) 0.27 (D)0.18

17 甲公司正在為其所屬部門設計績效評估制度，該部門主要負責銷售汽車零件。下列那一項設計最不適合 該部門？ (A)成本中心（cost center） (B)收入中心（revenue center） (C)利潤中心（profit center） (D)投資中心（investment center）

18 甲公司生產及銷售胃藥，每月產能為 200,000 單位，每月正常營運資訊如下：  乙藥妝公司向甲公司提出一次性的特殊訂單 15,000 單位，該特殊訂單之單位變動製造成本與現有產品相 同，亦不需增加甲公司之管理及行銷費用支出，惟因乙公司特殊訂單之胃藥包裝需客製化而增加設計成 本$3,375,000。則甲公司對此特殊訂單之最低可接受單位售價為何？ (A)$975.00 (B) $1,387.50 (C) $2,700.00(D)$3,510.00

19 丙公司擬投資$2,500,000 生產玩具 9,000 單位，預計變動銷管費用每單位$45，固定銷管費用為$900,000。 若丙公司的目標報酬率為 18%，估計單位售價為$380，目標單位製造成本為何？ (A)$185 (B)$230 (C) $285(D) $330

20 在無閒置產能的情況下，理想的內部轉撥價格為何？ (A)標準成本 (B)變動成本 (C)全部成本 (D)市場價格

21 甲公司 A 部門於 X9 年之銷貨量為 100,000 單位，每單位售價$100，變動成本每單位$35，直接固定成本 為$4,500,000，投資總額為$3,000,000，資金成本率為 15%。A 部門 X9 年之剩餘利潤為何？ (A)$875,000 (B) $1,550,000 (C) $2,000,000 (D)$7,500,000

22 有關顧客獲利分析之敘述，下列何者錯誤？ (A)大部分的利潤可能來自於少數的顧客 (B)貢獻銷貨額最少的顧客有可能是使公司獲利最高的顧客 (C)若顧客屬於高成長產業，則銷售予該顧客對於公司會更有價值 (D)管理人員應該終止帶給公司損失的所有顧客

23 某渡假飯店計劃將客房區分為精緻住房以及豪華住房，其相關成本資料如下：每間客房之早餐食物成本 為$500，分攤至此兩種客房之固定成本分別為$500,000（精緻）、$800,000（豪華）。分攤至此兩種客房 之打掃人員薪資均為$200,000，分攤至此兩種客房之服務成本均為$300,000，支付線上訂房系統的佣金 （假設所有訂房均透過線上訂房系統為之）為房價的 10%。該飯店預估精緻住房的價格若訂為$1,000，預 估訂房量為 1,500 間；價格訂在$2,000，預估訂房量為 700 間。豪華住房的價格若訂為$3,000，預估訂房 量為 500 間；價格訂在$5,000，預估訂房量為 400 間。試問該飯店應對精緻住房以及豪華住房分別訂定何 種房價方能達到最大利潤？ (A)精緻住房$2,000，豪華住房$5,000 (B)精緻住房$2,000，豪華住房$3,000 (C)精緻住房$1,000，豪華住房$5,000 (D)精緻住房$1,000，豪華住房$3,000

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