初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

上一題
13 根據學者聖吉（P. Senge）的看法，學習型組織需從五項修練著手，除系統思維、超越自我、改善心智模式、建立遠景外，尚包括下列何者？
(A)績效預算
(B)團隊學習
(C)轉換領導
(D)創意管理

答案：B
難度： 非常簡單
最佳解!
免費享解 大三上 (2016/12/01)
破題：其實不應該硬背口訣喔，盡量採用聯想方式，譬如東方有孔子，西方有孔恩都是【典範】：李【溫】的解凍->變革->再凍結。這個聖吉的理論很簡單，可以從兩個面向去理解：1.聯想法：【聖】吉，聖人麻，總是追求超越心智。2.背景法：這需要有一點管理學演進的觀念，但也就需要一點點，概述如下：科學管理(官僚體制)->行為修正(人群學派)-->系統理論-->權變理論這個演變是由內而外，從做事的方法科學化-->檢視人性的重要.....看完整詳解
11F
陳佩彣 大一下 (2017/11/02)

學習型組織五項修練: 我、心、願、學、系

12F
Leo 高二下 (2020/09/08)

沒在背口訣的

主要靠推論

這樣比背口訣可以有更深理解

可以推論到不同題型


像學習型組織

第一項團隊學習根本不用背

然後我們利用第一項推出其他項

用自己思考過後的想法連結起來

ex

團隊要建立共同願景

思考改善心智

然後超越自我

13F
黃雷夢（停用） 大一上 (2021/12/19)

口訣:同學超系心(同學超細心)

建立共同願景

上下參與建立共同的目標。

團隊學習

團隊學習的面向:

(1)學習如何萃取出高於個人智力的團隊智力。(萃取集體智慧)

(2)需要既創新又一致性的行動。

(3)精於運用對話與討論。

自我精進(超越)

人有自我肯定、追求成長的動機。

系統思考

最重要的修練，聖吉將此修練稱為第五項修練。要點如下:

(1)體認事物互為因果的循環關係(掌握環境動態趨勢)

(2)破除二分法的價值思維習慣，例如針對美豬議題，不要只討論贊成或反對進口，更重要的是如何做好源頭管理、強制標示。

(3)把握動態的系統回饋(因應策略)。

(4)培養整體性的思考習慣...


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13 根據學者聖吉（P. Senge）的看法，學習型組織需從五項修練著手，除系統..-阿摩線上測驗