寫作批改
VIP與詳解卡管理
私人筆記( 1 )
36. Bolman 和 Deal 提出多元架構領導觀點，其中包括結構 化、政..-阿摩線上測驗
|
|
|
| 最佳解! | ||
109桃園正式老師 大二下 (2019/04/11)
Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑 一、「結構化」架構 （structural frame）:「結構化」架構除了強調組織中的目標（的)、 角色、方向、正式關係與理性決策，亦同時將責任和權力(權威)歸屬清楚劃 分，妥當調配。 二、「人力資源」架構（human resource frame）:「人力資源」架構不止強調人的重要性，也同時兼顧如何發揮員工的潛能。 三、「政治化」架構（political frame）:有效能的「政治化」領導者視組織為充斥著衝突與為有限 資源而鬥爭的「政治叢林」（political jungl.....看完整詳解 | ||
15F
|
16F 欸頗_111高雄上岸 大四上 (2022/03/11)
Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑 （口訣：傑人正向多）傑出的人思考正向多了！ 1.結構化架構:將責任和權力(權威)歸屬清楚劃分，妥當調配。 2.人力資源架構:不止強調人的重要性，也同時兼顧如何發揮員工的潛能。 3.政治化架構:組織為充斥著衝突與為有限資源而鬥爭的「政治叢林」。 藉由細心觀察組織內的結盟體動向及關聯互動。 4.象徵化架構:探討組織如何藉由秘思（myth）、故事、儀式（ritual）、隱喻（metaphor） 或慶典 （ ceremony）等象徵（symbol）來型塑其價值、意義與信念。 5.多元架構:將「結構化」、 「人力資源」、「政治化」及「象徵化」等四種架構 整合成一套全面性的領導途徑。 |
17F
|