134 若 ERP 推動時,假設專案組織分
為-企業主/e 化規劃小組/e 化執行
小組,有關企業主的權責描述何
者為非?(P.3-20)
(A)宣誓及完全支持 e 化的態度是企業 ERP 導入
成功關鍵
(B)應定期召開會議,檢討專案進度,隨時修訂
e 化的進度或方向
(C)一定要親身參與所有的訓練課程
(D)決策阻礙影響 ERP 導入進度,相關的阻礙排
除及資源的調度
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統計: A(2), B(2), C(90), D(4), E(0) #2254845
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