192.若 ERP 推動時，假設專案組織分-企業主/e 化規劃小組/e 化執行小組，有關企業主的權責描述何者為非 (A)宣誓及完全支持 e 化的態度是企業 ERP 導入的成功關鍵 (B)應定期召開會議，檢討專案進度，隨時修訂 e 化的進度或方向 (C)應該親身參與所有的訓練課程 (D)決策阻礙影響 ERP 進度相關的阻礙或資源的調度