14 關於杜拉克所提之目標管理(ＭBＯ)，下列敘述何者正確？
(A)長官對部屬的管理持以工作為中心的領導，注重工作的進程
(B)透過組織上下參與與人員自我控制，達成目標
(C)組織目標由長官訂定，並交由部屬完成
(D)強調長官對部屬的嚴格監督，完成目標

~精修 (一) :
一、「目標管理」=「整體管理」=「參與管理」。 二、「1954年」杜拉克 ( Drucker ) 在著作《管理實務》一書中所提出。
三、「目標管理」的「實施步驟」: (一) 由「上司」供給「結構」、指定「範圍」→ (二) 「部屬」在此「結構範圍」內「主動設定」他們的「目標」→  (三) 然後「上下階層彼此討論」獲致「協議」→   (四) 再由「部屬」來「檢討執行情形」→   (五) 以「完成」組織「總目標」。
 

關於杜拉克所提之目標管理(ＭBＯ)，下列敘述何者正確？
(A)長官對部屬的管理持以工作為中心的領導，注重工作的進程
(B)透過組織上下參與與人員自我控制，達成目標
(C)組織目標由長官訂定，並交由部屬完成
(D)強調長官對部屬的嚴格監督，完成目標
 ~解析 :
一、「目標管理」的「意義」: 「目標管理」乃是由「管理學者」杜拉克 ( Drucker ) 在其所著的《管理實務》 ( The Practice of Management ) 一書中，提出「目標管理」的「觀念」與「方法」，使組織內之「各人員」、「各單位」、「各階層」之人員皆有「一致努力」之「方向」，趨向於「集體的努力」達成「組織」之「共同目標」。綜言之，「目標管理」乃是一種「最新」之「管理哲學」，也是一種經由「計劃」與「控制」達成「組織目標」的「管理方法」，它是由「機關」的「上下級主管人員共同設定團體及各部門的目標」，使「各部門」的目標「相互配合」，並使「各級主管」產生「工作的動機」，最後能「有效達成」團體的「共同目標」的一種「管理方法」。 
二、「目標管理」的「三大要素」:
(一)「回饋」；
(二)「目標設定」；
(三)「決策過程」的「參與」。

三、「目標管理」的「五大基本型態」:
(一)「目標設定」( Goal Setting )。 (二)「預算」( Budeting )。 (三)「自主性」( Autonomy )。 (四)「回饋」( Feedback )。 (五)「獎償」( Payoffs )。