郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

Quinn & Cameron提出四階段組織生命週期：分成創業階段、合作協力階段、正式化與控制階段、結構精緻化階段。

1.創業階段(Entrepreneurial Stage)：較少明文規定、沒有明確分工、較少計畫和合作、正式化程度低、主要決策由創辦人決定、有許多新想法、強調創業資源配置與經營利基。

2.合作協力階段(Collectivity Stage)：出現非正式溝通、有凝聚力產生、工作時間長、員工具有高度組織承諾與使命感。

3.正式化與控制階段(Formalization & Control Stage)：相當正式化、穩定結構、強調效率與維持、有更多正式化規則和程序、組織行事風格較保守。

4.結構精緻化階段(Elaboration of Structure Stage)：權力下放、本業擴張、組織因應環境調適與更新。