14.比較優勢、劣勢、機會與威脅，並可協助主管制定策略之評估方法為：
(A)SWOT分析
(B)7S分析
(C)BCG矩陣分析
(D)SBU分析

答案：登入後查看
統計： A(9360), B(25), C(56), D(13), E(0) #762671

詳解 (共 5 筆)

#1319931
SBU(戰略業務單元又稱戰略事業單元) 　　 所謂戰略事業單元（Strategic Business Unit，簡稱SBU），既可以指一家完全獨立的中型企業，也可以是一家大公司或集團內的一個事業部門， 只要這個部門能夠獨立規劃自己的經營戰略、有獨立的經營目標，就可以被視爲一個戰略事業單元。
39
1
#1319916
7S分析：運用麥肯錫7-S模型的7個面向對企業進行分析，以便加以提升改善。七個面向包括1.結構(Structure)、2.制度(Systems)、3.風格(Style)、4.員工(Staff)、5.技能(Skills)、6.戰略(Strategy)、7.共同價值觀(Shared Valueds)。
28
1
#1319897
內部：優勢、劣勢；外部：機會、威脅。
17
1
#3962134
BCG矩陣分析:可以根據市場的成長率和自...
(共 61 字，隱藏中）
前往觀看
5
0
#4106780
瞭解
3
0