14. 企業可能因市場衰退或策略改變，導致人力過剩，下列哪一項處理方式實務上常 見？
(A)遇缺不補，自然消化
(B)工作輪調
(C)裁員
(D)以上皆是

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統計： A(26), B(12), C(142), D(1076), E(0) #2779658

詳解 (共 2 筆)

#5127315
人力過剩處理方式：開除（裁員）、暫時解雇...
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#6117613
處理人力過剩的方式取決於特定情況和目標，以下是一些常見的方法：
1. **內部調整**：
   內部調整是管理人力過剩的第一步。這可能包括重新分配工作、調整部門或團隊的結構，或者重新培訓員工以滿足新的需求。這種方法通常能夠最大程度地保留員工，減少解雇或裁員的需要。
2. **自然減員**：選項A
   自然減員是指通過自然流動、退休或不再需要的職位來減少人力。這種方法通常比裁員更有利，因為它不會給員工和組織帶來負面影響，同時還能減少潛在的法律風險。
3. **裁員**：選項C
   裁員是一個最後的手段，通常在內部調整和自然減員無法解決問題時才會考慮。這可能包括暫時性的裁員計劃或永久性的裁員，取決於情況。在實施裁員計劃之前，組織應該儘可能提供支持和轉業培訓，以減輕員工的負擔。
4. **轉移工作**：選項B
   如果某些部門或職位的需求減少，可以考慮將員工轉移到其他部門或職位，以保持他們的就業機會。這可以通過重新培訓、技能轉移或工作輪換來實現。
答案為D
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