15 「目標–路徑」理論著重於領導者如何影響部屬對於工作目標與如何達成此目標之路徑的知覺,將
領導行為區分為四類,下列何者是「指導型領導」的特徵?
(A)管理者積極尋求部屬意見,並將其意見納入決策
(B)管理者是任務取向領導
(C)管理者引領部屬發揮最大潛能,獎勵達標之部屬
(D)領導者關心部屬福祉並公平對待每位員工
詳解 (共 4 筆)
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領導者行為的激勵作用,在於它使下屬的需要...
未解鎖
任務取向是指有明確工作目標,故為指導型領...
未解鎖
任務取向重視任務的達成(花最少時間或成本...
私人筆記 (共 3 筆)
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社會福利行政P.165
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(A)參與型領導(C)成就取向型領導(D...
未解鎖
指導型: 領導者讓成員知道對他的期望,設...