15 組織結構平行分化亦即分部化(departmentalization)的方式..-阿摩線上測驗
10F
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11F 小花 國三下 (2020/10/05)
組織結構的水平分化-分部化的方式 1. 按功能分部化(departmentalization by function) (1) 以工作活動性質的相似性作為分類的標準,對組織部門所進行的劃分,亦即將相同或相似的活動,歸類到同一個組織單位。 (2) 此為政府機關與企業組織最常見的分部方式,例如將組織區分為「財務部」、「業務部」、「人事部」等。 2. 按程序或設備分部化(departmentalization by process) (1) 以工作程序或設備之不同為基礎來設置部門或單位。 (2) 此在生產組織較易見到,例如汽車公司中的「車床部」、「裝配部」、「噴漆部」。 3. 按對象(人或顧客)分部化(departmentalization by person) (1) 以服務的人群為基礎來設置部門。 (2) 此方式在私人企業... 查看完整內容 |
12F 解題專用 國一上 (2024/04/26)
13 有關組織需要進行分部化(departmentalization)的原因,下列何者錯誤? (A) 為了因應組織規模日益龐大 (B) 為了提升行政效率 (C) 為了促進專業化發展 (D) 為了完善管理職位與基層職位的區隔 答案:D分部化旨在區分組織的各個功能、部門或單位,以便更有效地管理和執行組織的各項任務。因此,分部化的目的不在於完善管理職位與基層職位的區隔,而是為了提高組織的效率、促進專業化發展,以及因應組織規模日益龐大的需要。
下列有關組織結構的分部化(Departmentalization)敘述,何者有誤? (A) 分部化是機關組織水平擴張的過程 (B) 分部化的標準是工作的性質 (C) 分部化的各部門有權力上下隸屬的關係 (D) 分部化的目的在以專業分工求取更大... 查看完整內容 |