阿摩線上測驗
16 有關策略管理在公部門應用所產生的正面效益，不包含下列那一項？
(A)設定卓越標準
(B)對抗環境的不確定性與變遷性
(C)指導願景優先順序的排列
(D)提供控制與評估的基礎
答案：登入後查看
統計： A(1654), B(970), C(2200), D(1057), E(0) #2396825
統計： A(1654), B(970), C(2200), D(1057), E(0) #2396825
詳解 (共 8 筆)
MASA
#4192790
策略規劃之正面效益：
1.提供策略性的發展方向：策略管理集中於組織本身的能力與外部環境，對於組織未來的發展願景提供策略性的前瞻思考。
2.指導資源優先順序使用的排列：資源不足一直是任何組織必須面對的問題，策略管理是在資源有限的狀況下，依據策略性議題的優先順序加以設計的活動，有助於我們排列資源使用的優先順序。
3.設定卓越標準：策略管理是為組織的未來設計一套願景與共同的價值信仰，可以為組織的運作設定卓越的標準，提供組織發展之方向。
4.對抗環境的不確定性與變遷性：策略管理非常重視組織外部環境特性的分析，並且根據該特性研擬務實的策略，此有助於組織對抗外在環境的不確定性與變遷性。
5.提供控制與評估的客觀基礎：策略管理通常都有設置策略執行的議程、行動計畫、控制機制與評估研究，此皆有助於檢視策略是否實現與是否需要修正。
1.提供策略性的發展方向：策略管理集中於組織本身的能力與外部環境，對於組織未來的發展願景提供策略性的前瞻思考。
2.指導資源優先順序使用的排列：資源不足一直是任何組織必須面對的問題，策略管理是在資源有限的狀況下，依據策略性議題的優先順序加以設計的活動，有助於我們排列資源使用的優先順序。
3.設定卓越標準：策略管理是為組織的未來設計一套願景與共同的價值信仰，可以為組織的運作設定卓越的標準，提供組織發展之方向。
4.對抗環境的不確定性與變遷性：策略管理非常重視組織外部環境特性的分析，並且根據該特性研擬務實的策略，此有助於組織對抗外在環境的不確定性與變遷性。
5.提供控制與評估的客觀基礎：策略管理通常都有設置策略執行的議程、行動計畫、控制機制與評估研究，此皆有助於檢視策略是否實現與是否需要修正。
481
2
一定要考上
#4241076
(C)指導願景優先順序的排列 資源
148
0
Jamie
#4433040
補充考題
M. Moore等人提出策略鐵三角（Strategic Triangle）的觀念，認為公部門的策略規劃應兼顧三個要素，下列何者不在其中？
(A) 正當合法性和支持
(B) 運作能力
(C) 公共價值
(D) 科學根據
策略三角(strategic triangle) ：Value價值，Capacity能力，Supply or Support供應(支援與支持)
關於「策略」的層次，由小而大依序為：
(A)部門策略、總體策略、功能策略
(B)總體策略、部門策略、功能策略
(C)功能策略、總體策略、部門策略
(D)功能策略、部門策略、總體策略
下列何者是落實策略性績效管理制度最核心的要素？
(A)組織文化
(B)組織願景
(C)領導能力
(D)待遇制度
101
1
ゆきえ
#4632962
C 指導資源優先順序的排列
（先有願景，方能根據願景制定策略。
策略不可能指導願景，C選項的陳述是邏輯謬誤）
95
0
李昀庭
#5023865
願景高於策略
先列出大方向(願景)，才可能依據此願景制定策略
34
0
