165 實際製造生產時,查核實際進度與預定日程之差異,對於延誤、品質不良等異狀追究原因,並採取適當的處理對策,稱為
(A)生產規劃
(B)生產分析
(C)生產控制
(D)工作分析
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統計: A(93), B(235), C(2962), D(30), E(0) #181510
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