197 實際製造生產時，查核實際進度與預定日程之差異，對於延誤、品質不良等異狀追究原因，並採取適當的處理對策，稱為
(A)生產規劃
(B)生產分析
(C)生產控制
(D)工作分析

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統計： A(14), B(59), C(635), D(10), E(0) #181542