17 分部式結構最主要的缺點為？
(A)過度集權
(B)資源與活動有重疊浪費
(C)人員的目標無法完全統一
(D)組織結構擴張過快，無法管理

答案：登入後查看
統計： A(61), B(1030), C(545), D(157), E(0) #234673

詳解 (共 10 筆)

#474504
分部式結構：1920 年通用公司與杜邦公司使用，目的培養自治能力的單位，但會造成資源與活動重疊浪費。
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#795425
這應該就是所謂的事業部門制吧?!

事業部制的缺點

公司與事業部的職能機構重疊，構成管理人員浪費；事業部實行獨立核算，各事業部只考慮自身的利益，影響事業部之間的協作，一些業務聯繫與溝通往往也被經濟關係所替代。甚至連總部的職能機構為事業部提供決策咨詢服務時，也要事業部支付咨詢服務費。


節錄自：http://ppt.cc/2Cs3

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#1424271
題目應該是要講事業部門制度吧
也不好好出題，這樣對考生很不尊重
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#503289

我以為分部式結構是功能分化...

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#798622
分布式結構係指有自治能力的單位，所以就是"業務部門單位"囉??

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#1483431

(A)過渡集權=>錯字"過度"

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#454605
都已經分部了 為什麼還會重疊浪費呢??
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#1483733
原本題目:17 分部式結構最主要的缺點為...
(共 155 字，隱藏中）
前往觀看
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#568811

http://web.ed.ntnu.edu.tw/~minfei/organizationalbehaviorresearch/93-2topic9.pdf

p14~15

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#5643132
可以這樣理解嗎：
就是分部式結構的組織設計有資源與活動有重疊浪費的現象，甚至可能有資源上的競爭，才有後來矩陣組織(專案小組)的出現來整合各部門的事權。雖然後來矩陣組織會跟原來的部門產生競爭關係。
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