17. 行政機關開會時間的長短，和議題的重要性成反比的荒謬情況，屬於下列那一種組織病象？
(A)彼得定律
(B)白京生定律
(C)莫菲定律
(D)邁爾斯定律

(A)彼得定律(Peter's Principle)

一個人的知識能力在其升到某個工作領域的某職位上，就能力達到極限，如果要更上層樓就得訓練、進修，否則無法升任。

(B)白京生定律/帕金森定律(Parkinson'sLaw)

　　1、行政首長均喜好增加部屬，此即一般機關組織之中常見的「建立王國」現象。

　　2、機關成立年代愈久，其成員素質便會愈低，因為首長好用不如己者。

　　3、機關開會時間的長短對議題的重要性成反比。

　　4、機關採用「委員制」的形態組織必然增加，而且委員數目也必定愈來愈多，即無效能可言。

　　5、機關內部的行政效率日趨低落，但是建築外觀、辦公設備卻是日趨壯麗豪華。

　　6、機關會把可使用的經費儘量用完。

(C)莫非定律(Murphy's Law)

　　1、會出錯的一定出錯。

　　2、總在最糟的時候出錯。

　　3、事情不像外表那樣簡單。

　　4、如果有很多事情會出錯，必定是為禍最大的那件事出錯。

　　5、每件事都會推、拖、拉。

　　6、讓事情自由發展只會更糟。

　　7、老天總是偏袒隱性缺失。

　　8、假如每件事情看似順利，必定疏忽了什麼事情。

(D)邁爾斯定律(Miles' Law)

　　1、職位決定立場。

　　2、權責不相當。

　　3、向上爭權、向下攬權。

　　4、侍候多名上司非難事。

　　5、管理者愛說不愛聽。

　　6、中層幹部兩面光。

　　7、服務惡化以致不滿提升。

資料來源:MBA智庫百科

(A)彼得原理-隨著年資上升至更高職位，卻不一定具備該職位應有的能力

(B)白京生定律-行政機關開會時間的長短，和議題的重要性成反比

(C)莫菲定律-假如事情會出錯，就一定會發生

(D)邁爾斯定律-職位決定立場