下列何項領導理論,係強調以部屬外在需求與動機作為其影響的機制? (A)任務領導..-阿摩線上測驗
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劉吳乖 國一下 (2011/10/23)
一. 交易型領導(交換式)(Transactional Leadership) 傳統的理論被規類為交易式,也就是領導人給被領導人某些東西以交換其被領導。影響力的來源得自於領導者能夠使部屬相信貢獻和報償是公平合理的。部屬對領導者的順從與忠誠也是建立在交換互惠的基礎之上,這種因為交易的公平性所產生的領導權力,並非完全是物質、金錢或利益上的交換,還包括精神情感的交流,所謂「士為知己者死」亦可說是公平交易的一種結果。 二. 轉換型領導(變革型)(Transformational Leadership) 最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出,轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我。 過程中.....看完整詳解 |
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10F 李宗儒 (2020/07/03)
39. 領導者使用獎勵(或懲罰),藉由澄清角色和工作要求來建立工作目標,並依此目標來激 勵或引導部屬,稱之為 (A)交易型領導(Transactional Leadership) 答案:A 領導者具有某些特質與行為,使成員能對其產生認同,心甘情願追隨他,Robert House & Boss Shamir將這種領導型態稱之為: (A)魅力領導 (B)特質領導 (C)領袖領導 (D)參考領導. 編輯私有筆記及自訂標籤台水評價◆企業管理概要- 100 年 - 100 台灣... 查看完整內容 |