8. 應用「策略性介入」(或稱為整合性策略管理)作為組織發展工具的主要重點為何? (A)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與內在環境相互配合 (B)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與組織成員相互配合 (C)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與領導者相互配合 (D)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與外在環境相互配合
請問各位大大
1. 人群關係過程的應用
2. 技術結構的應用
3. 人力資源管理的應用
4. 策略性應用
4種因應變革的型態,與
1.策略性介入2.文化性介入3.行政性介入4.參與性介入
4個組織發展干預技術要怎麼對應?
現代學者認為,策略性介入(strategic intervention)也是一種很好的組織發展工具,策略性介入通常包括四個步驟: 1.分析現行策略與組織設計 2.選擇所欲的策略與組織設計 3.設計策略性變革計劃 4.執行策略性變革計劃此一策略性介入有時稱為整合性策略管理,重點在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與外在環境相互配合。現代管理學-余朝權
5 下列那一項組織發展途徑特別強調分析現有政策與組織設計? (A)策略性介入 ..-阿摩線上測驗