身心障礙◆三四等行政學題庫下載題庫

上一題
5 下列那一項組織發展途徑特別強調分析現有政策與組織設計?
(A)策略性介入
(B)文化性介入
(C)行政性介入
(D)參與性介入


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難度: 簡單
最佳解!
香牛牛 (2018/08/08)
組織發展的干預技術係指組織因應變革所做的努力, 或因應變革的過程活動。其應用有四種型態: 1. 人群關係過程的應用 2. 技術結構的應用 3. 人力資源管理的應用 4. 策略性應.....看完整詳解
4F
這次一定要上榜!!! 國三上 (2019/03/11)

8. 應用「策略性介入」(或稱為整合性策略管理)作為組織發展工具的主要重點為何? 
(A)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與內在環境相互配合 
(B)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與組織成員相互配合 
(C)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與領導者相互配合 
(D)在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與外在環境相互配合 

5F
黃立 高一下 (2021/03/11)

請問各位大大

1. 人群關係過程的應用

2. 技術結構的應用

3. 人力資源管理的應用

4. 策略性應用

4種因應變革的型態,與

1.策略性介入
2.文化性介入
3.行政性介入
4.參與性介入

4個組織發展干預技術要怎麼對應?

6F
Cynthia 大三上 (2022/07/06)

現代學者認為,策略性介入(strategic intervention)也是一種很好的組織發展工具,策略性介入通常包括四個步驟:
 1.分析現行策略與組織設計
 2.選擇所欲的策略與組織設計
 3.設計策略性變革計劃
 4.執行策略性變革計劃
此一策略性介入有時稱為整合性策略管理,重點在於將組織的策略、結構與文化等組織因素能與外在環境相互配合。

現代管理學-余朝權

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