阿摩線上測驗
7. 下列何者組織結構具有多重指揮線，與傳統的組織型態不同？
(A)事業部結構
(B)專案式結構
(C)功能性結構
(D)分部式結構
答案：登入後查看
統計： A(1085), B(5860), C(606), D(769), E(0) #1786735
統計： A(1085), B(5860), C(606), D(769), E(0) #1786735
詳解 (共 10 筆)
Chao
#2835230
但是我查其他考題，看大家的解釋，專案式和矩陣式式好像是不同的東西？ 還是我理解有誤？
39.有關矩陣式組織與專案式組織之比較，下列敘述何者正確？
(A)專案組織員工完成專案後有歸屬部門，矩陣組織則無 (B)兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點 (C)兩者皆僅需向專案經理報告 (D)兩者皆有雙重指揮鏈
204
1
這水一定很深
#2862907
上次看某個解析
在行政學裡專案式組織 = 矩陣式組織
但是在企管裡是兩種不同的組織形式
166
1
C_K
#3127146
企管學內，
專案式組織與矩陣式組織， 是兩種不同的結構～
74
1
唐唐
#2949930
7 下列何種組織結構的型式有多種指揮線，而違背了指揮統一的古典原則？
(A)事業部結構
(B)矩陣式結構
(C)功能性結構
(D)分部式結構
73
2
miou
#6046776
A)
事業部結構（Divisionalized Form）：機械式組織，構成要素以中階直線為主。追求產出標準化，各事業部按顧客、產品或地區劃分，獨立性高，總公司充分授權予各事業部，但仍負協調之責。適合成立年數久、規模大，環境簡單而穩定之組織。例如跨國籍企業都是屬於此類。
B)
專案組織
1.特色與優點：
(1)又稱矩陣組織或欄柵組織。
(2)專案組織人員出自各專業部門，任務明確。
(3)專案組織目的在解決臨時的專案任務，任務完畢人員回歸原部門。
(4)專案組織屬於開放性團體，人員彼此間互動頻繁。
(5)專案組織主要為訓練通才的管理人員。
(6)適應環境的彈性高，可消除部門本位主義。
2.缺點：
(1)專案主管與原部門主管間易生職權衝突。
(2)設備有限，易妨礙原部門的工作。
(3)人員變動大，易造成心理上的不安。
(4)人員易有雙重忠貞的問題。
1.特色與優點：
(1)又稱矩陣組織或欄柵組織。
(2)專案組織人員出自各專業部門，任務明確。
(3)專案組織目的在解決臨時的專案任務，任務完畢人員回歸原部門。
(4)專案組織屬於開放性團體，人員彼此間互動頻繁。
(5)專案組織主要為訓練通才的管理人員。
(6)適應環境的彈性高，可消除部門本位主義。
2.缺點：
(1)專案主管與原部門主管間易生職權衝突。
(2)設備有限，易妨礙原部門的工作。
(3)人員變動大，易造成心理上的不安。
(4)人員易有雙重忠貞的問題。
5
0
k
#5406397
按照題目選項用刪去法來看
最後剩下的就只有專案式
(A)事業部結構
(C)功能性結構
(D)分部式結構
這些在組織章節介紹組織類型都有詳細說明
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