8. 有關紐曼( W. H. Newman )提出組織分部化的主要考慮因素，下列何者有誤？
(A)經理人才的培植
(B)易於協調及溝通
(C)利用專業化的優點
(D)節省開支避免浪費

關鍵字「分部化」

其實分部化就是指組織結構的水平分化，這樣想答案就容易推想得出來，並不一定要看過這個人寫的理論。

(分部化的方式：功能、程序、人、地區)

(A)經理人才的培植  x

如果把組織劃水平分化，這樣並不容易培養經理人材，因為不易瞭解整體。

(B)易於協調及溝通 o

如果我是老闆 各部門能讓他們容易協調溝通，不會造成本位主義是一定要考慮的。

(C)利用專業化的優點 o

的確某些劃分的方式可以利用專業化的優點，如用功能別劃分

(D)節省開支避免浪費 o

專業化分工通常能降低成本，覺得這點其實就是選項c的延伸

30 下列有關組織結構設計「分部化」（Departmentalization）原則的論述中，何者錯誤？ 
(A)提升組織的溝通協調功能 
(B)促進適當的管理幅度 
(C)促進組織分工的專業化 
(D)組織水平擴張的過程 

組織分部化不是為了培植經理人才而做的，反而是培植經理人才是因為組織分部化而產生的需要。

下列有關組織結構設計「分部化」（Departmentalization）原則的論述中，何者錯誤？ 

(A)提升組織的溝通協調功能 (B)促進適當的管理幅度(C)促進組織分工的專業化(D)組織水平擴張的過程

這題答案是A

不就跟這題有矛盾了嗎?誰可以幫忙解答，謝謝!!

應該說組織分部化後，所容易產生的「問題」，即為組織分部化時的「主要考慮因素」，藉此以避免「問題」的產生。 「經理人才的培植 」與「層級化」較相關。

Yoyo，紐曼的理論是說明在「規畫分部」的時候，要考慮到溝通協調的問題，因為在普遍我們印象中的分部化結果下，溝通協調的難度會提高，因此規畫時才要仔細考慮。

不矛盾，紐曼說的是 分部化時，應考慮的因素

而不是分部化的優點、功用或結果。

例如，紐曼說分部化的時候要易於溝通協調

但實際上，分部化反而使整體不易溝通協調。

雖然說我覺得這也很難說

但畢竟就是理論，最好的方法就是把紐曼背起來。

我相信如果今天另一個夠權威的學者出來寫說

：分部化讓控制幅度更適當，所以溝通更加協調順暢

考試也會照考的