2 「增強行政院院本部綜合規劃能力」乃是行政院組織改革所採取的策略之一，下列何者最能代表這項策略所欲實 現的願景？
(A)分權化
(B)去任務化
(C)委外化
(D)效能化

當前組織改造的願景、目標與執行策略：

行政院組織改造的願景在「提升國家競爭力」，目標期能「打造一個精實、彈性、 有效能的政府」。整體執行策略可從精實、彈性及效能三面向來談，分述如次：

一、精實方面：

（一）將現有37個部會精簡為29個部會。

（二）檢討政府職能，合理配置公務人力並有效抑制員額膨脹。

（三）秉持依法行政原則，徹底檢討未以法規設立機關問題。

二、彈性方面：

（一）鬆綁中央行政機關組織法規，賦予行政部門組織設計靈活度。

（二）運用多元組織型態，重新建構公私部門間之關係，發揮便民效果。

（三）推動行政法人制度，讓公部門在人事及經費運用上更有彈性。

三、效能方面：

（一）增強行政院院本部及各部會綜合規劃能力。

（二）強化跨部會協調治理能力，解決機關間功能重疊及權責不清問題。

（三）引進企業管理精神，使公部門展現 「民眾第一」的服務特質。

〈資料來源：陳真老師 110年行政學精論 P.6-35〉

政府再造四化策略 ：
(1) 去任務化：
即「解除管制」，使政府機關不再負有執行部分業務的任務，以節約公共資源。
(2) 地方化：
將現行中央機關辦理的業務，改由地方政府辦理，使得政策執行更符合地域性及親近性。
(3) 法人化：
即是原本由政府所負責的業務，改以公共法人來辦理，打破以往政府－民間團體的二分法，使得政府在政策執行上，能更具彈性，並引進企業經營的精神，使業務推動更為專業、有效。

(4) 委外化：
委外辦理，意指將業務委託民間辦理。各國的政府改革皆把委外列為重要的改革策略，其具體的實施方法包括業務外包、民間投資經營、BOT、公營事業民營化等，主要目的在於提高資源運用的效率。

已經說行政院院本部了，怎麼還有那麼多人選分權化(｡ŏ_ŏ)