2.在不確定的環境中,管理者需要發展的計畫是下列何項?
(A)有彈性卻可管理
(B)特定並有長的跨距
(C)方向性的確有彈性
(D)特定卻有彈性
答案:登入後查看
統計: A(2909), B(138), C(3521), D(4171), E(0) #661521
統計: A(2909), B(138), C(3521), D(4171), E(0) #661521
詳解 (共 10 筆)
#1153275
在不確定的環境中,管理者企圖發展出特定卻又有彈性的計畫。
為了要能執行,計畫需有某種程度的明確,但卻又不能過於僵化。管理者必須認清規劃是一個持續進行的過程,而計畫就好像行車路線圖一樣。儘管目的地會因市場的情況而改變,但經理人仍必須樂於隨環境的變動,對此路線圖做出必要的修正。
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#1455783
管理者面對不確定環境,計畫應明確而有彈性。答案D
提出疑問後請去找答案或者引用書籍、資料證明自己的論證好嘛?並不是覺得應該是怎樣就說出意見。阿摩的機制容易因為群眾的意見而改變答案,對於只能靠阿摩努力的人來說太不公平了(錯不在阿摩)。討論發言前真的請先去找資料,謹慎發言很重要。
本來還在猶豫要不要放資料上來,最後還是選擇放上來=..=有的人努力準備的苦心,不希望被網友直覺的判斷就喪失考上的機會。

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#1459167
我的書的說法是方向性比較好的樣子,僅供參考。
(寫題目的時候也不確定,其實剛剛看到大家討論才去翻)
也謝謝樓上的分享,可能不同學者的說法不同?
寫了很多企管的題目之後,總覺得有些模稜兩可或是不同書說法不一樣的情況..

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#1170265
好比一條公車路線,路線是固定,但開車的人是可以彈性調整!
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#1326455
個人理解,
環境不確定之下,很難找到方向,所以C不對。
但可在環境不確定之下選擇比較大的問題去作規劃、解決。
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#1459549
志光名師:答案C
9
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#1367465
C
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