【預告】為了提供更流暢、安全的使用體驗，我們即將推出帳號裝置管理新機制！詳請請點按鈕查看前往查看

郵局◆企業管理大意(內勤)題庫 下載題庫

2.基層管理者最需要的下列何項管理能力？
(A)概念化能力
(B)人際能力
(C)技術能力
(D)整體觀點來看組織的能力

郵局◆企業管理大意(內勤)- 108 年 - 108 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試_專業職(二)內勤_專業科目(1)：企業管理大意#75157

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單

討論
私人筆記( 3 )

最佳解!
	牛奶喝一口大三上 (2020/07/08) 來源：國.....觀看完整全文，請先登入檢舉

查看全部5則討論

	3F 行善積德, 相信自我的蔥抓大三上 (2021/05/25) https://☆☆☆.... (內容隱藏中) 查看隱藏文字
	4F Party Party 小三下 (2021/06/26) 基層主管-技術能力中階主管-人際能力高階主管-概念能力 (基技.中人.高概) 檢舉
	5F totoate9114 小一下 (2021/10/31) 哈佛大學商學院教授羅伯特‧卡茲（Robert L. Katz）提出「管理知能階段論」，他認為一個管理者基本上必須具備3種能力，分別是技術能力、人際能力與概念能力，在不同階段，促成不同能力的比例組合。高階主管：最需要具備「概念能力」，倚重抽象思考、分析判斷和策略思維。其次是人際能力，技術能力則有一些程度並非重點。中階主管：最需要「人際能力」，能與團隊互動、溝通，促成合作。至於概念能力與技術能力也需要有一定程度。基層主管：倚賴「技術能力」，以對業務的了解與專業來達成任務。其次是人際能力，概念能力的重要性最低，但還是有些。 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/3134... 查看完整內容哈佛大學商學院教授羅伯特‧卡茲（Robert L. Katz）提出「管理知能階段論」，他認為一個管理者基本上必須具備3種能力，分別是技術能力、人際能力與概念能力，在不同階段，促成不同能力的比例組合。高階主管：最需要具備「概念能力」，倚重抽象思考、分析判斷和策略思維。其次是人際能力，技術能力則有一些程度並非重點。中階主管：最需要「人際能力」，能與團隊互動、溝通，促成合作。至於概念能力與技術能力也需要有一定程度。基層主管：倚賴「技術能力」，以對業務的了解與專業來達成任務。其次是人際能力，概念能力的重要性最低，但還是有些。 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/31342 檢舉

你可以購買他人私人筆記。