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114年 - 114 中國工業工程學會 _工業工程師等相關證照考試試題:精實管理#140051
> 試題詳解
2. 以下何者為推行精實系統的基礎?
(A) 七大浪費
(B) 即時生產
(C) 單件流
(D) 5S
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3. 在七大浪費中,Toyota 認為最為重大的浪費是那一項? (A) 製造過多 (B) 搬運 (C) 等待生產 (D) 加工不良
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4. 為了達到看板規則中的「100%良品」,下列何者最有效? (A) 設置專任檢查站,全數檢查 (B) 根據統計性品管理論,進行抽樣檢查 (C) 標準化、合理化的標準作業 (D) 導入 6 sigma 系統
#3901424
5. 有關價值溪流圖 (Value Stream Mapping, VSM) 符號的意義,下列何者不對? (A) 店面倉 (B) FIFO (C) 外部來源(客戶/供應商) (D) 生產工程
#3901425
6. 以下何者不是支持 JIT 的要素? (A) 品質可靠度 (B) 連續流 (C) 節拍時間 (D) 拉式系統
#3901426
7. 下列有關看板管理觀念何者不正確? (A) 看板是後工程向前工程取貨的依據 (B) 沒有看板不能生產,但能運送 (C) 看板具有改善的功能 (D) 實際生產管理中使用的看板形式可多種多樣
#3901427
8. "Lean Production" 一詞在哪一本著作開始被正式定義? (A) Lean Thinking (B) The Birth of Lean (C) Lean Solution (D) The Machine that changed the world
#3901428
9. 為什麼產生導致生產前置時間冗長的停滯現象? (A)按照銷售狀況進行生產 (B)物流水準高 (C)生產流程複雜 (D)小批量生產
#3901429
10. 豐田汽車為了控制生產線上的在製品(Work in Process)在最低的數量,所以在生產線上落 實四定主義,四定主義指的是下面那一項? (A) 定位、定人、定量、定時 (B) 定機、定人、定料、定法 中國工業工程學會 114 年第二次工業工程師等相關證照考試 考試科目:精實管理 第3頁,共 9 頁 (C) 定機、定料、定量、定時 (D) 定人、定物、定法、定時
#3901430
11. 縮短換模時間活動中,縮短外換模的時間,包括以下何者? (A) 指定準備品置區 (B) 模具•治工具取出 (C) 換模作業同步化 (D) 模具•治工具•刀具 ONE TOUCH
#3901431
12. 豐田 Toyota Production System 的兩大支柱,是下列的那兩項? (A) CWQC、QCC (B) 對人的尊重、持續改善 (C) JIT、自働化 (D) 消除浪費、持續改善
#3901432
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