【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版,舊用戶可再切回舊版。 前往查看

教甄◆教育專業科目-國小題庫下載題庫

上一題
2. 依據 Vroom 與 Yetton 的規範性權變理論觀點,當領導者面對:問題的解決有品質要求、缺乏足夠的決 定資訊與明確的問題結構、成員接受該項決定相當重要、成員願意為組織效力的決定情境時,領導者最 好採取下列何種領導型態?
(A)專制一型(AI 型)
(B)商議一型(CI 型)
(C)商議二型(CII 型)
(D)團體歷 程型(GI 型)。


答案:登入後觀看
難度: 適中
最佳解!
楊竣宇 高二上 (2015/07/04)
佛洛姆(V. H. Vroom)及葉頓(☆. ☆. ...


(內容隱藏中)
查看隱藏文字
13F
chi 大一上 (2020/06/06)

專制第一型(AI):領導者利用手邊的訊息,自行解決問題或作決定。
專制第二型(AII):領導者從成員處獲致訊息,再參考這些訊息獨自作成決定。
諮議第一型(CI):領導者與有關成員個別討論問題,聽取他們建議,然後自行作成決定
諮議第二型(CII):領導者與成員作團體的討論,聽取成員的建議,再自定行作決定。
團體型(GI):領導者採團體會議方式,與成員共同討論問題,共同作成決定,共同來承擔責任。
14F
樺(111上榜啦!) 大三下 (2021/03/25)

整理自樓上

Vroom Yetton 的規範性權變理論觀點

 

資訊來源

決定方式

專制第一型

利用手邊資訊

自行決定

專制第二型

從成員處獲得訊息做為參考

自行決定

諮議第一型

與有關成員個別討論、聽取建議

自行決定

諮議第二型

與成員做團體討論、聽取建議

自行決定

團體型

採團體會議、共同討論

共同決定、共同承擔

15F
阿姆 大二上 (2021/04/06)

缺乏足夠的決定資訊與明確的問題結構→所以要透過團體會議,與成員共同討論以集思廣益。

成員接受該項決定相當重要→所以要共同做成決定,所有成員才會接受該項決定。

成員願意為組織效力→唯有共同承擔責任,所有成員才會願意為組織效力。

所以要選擇團體歷程型

2. 依據 Vroom 與 Yetton 的規範性權變理論觀點,當領導者面對:問..-阿摩線上測驗