2. 在一個階層制度的組織中，員工往往會趨向於升遷到他所不能勝任的地位，這種現象稱為？
(A)彼得原理
(B)霍桑效應
(C)制約原理
(D)畢馬龍效應

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統計： A(7209), B(234), C(152), D(528), E(0) #1014271

詳解 (共 9 筆)

#1341032

畢馬龍效應Pygmalion Effect

畢馬龍效應是一個心理學名詞，又稱為自我應驗預言(self-fulfilling prophecy )。

指一個人對於他人的期望，往往成為被期望的人自我實現的預言，亦即一個人期望他人成功，他人就會成功；反之， 期望他人失敗，他人就會失敗，故稱之為期望理論。
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#1315509
彼得原理：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的職位，相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。
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#1418539
畢馬「龍」-望子成「龍」，期望理論
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#3011181

制約原理 : 又稱經典條件反射(巴甫洛夫制約、反應制約、alpha制約)，是一種關聯性學習。                                   如鈴聲與狗的案例

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#4376416

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《彼得原理》（英語：Peter Principle）是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他被擢升到不能勝任的高階職位，相反能幹的人才也可能因為不符組織的章程而反被踢出，最終留下的人都變成組織的障礙物（冗員）及負資產[1][2]。

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#3614835
霍桑效應:梅岳透過霍桑實驗，發現情緒與行...
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#5040150
記憶法 彼得原理: 彼得潘一直往上飛比馬...
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《彼得原理》（英語：Peter Prin...
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#2466172
彼得原理：在我們周遭環境的公司中有一些主...
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