2. 為了鼓勵捷運與公車實施轉乘優惠,所給予的票價補貼,係屬何種金錢補貼的方式?
(A)成本補貼
(B)虧損補貼
(C)費率補貼
(D)績效補貼
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統計: A(166), B(110), C(1684), D(143), E(0) #1816079
統計: A(166), B(110), C(1684), D(143), E(0) #1816079
詳解 (共 5 筆)
#3278658
各種補貼方式比較
◆ 金錢補貼:
方式 | 優點 | 缺點 |
虧損補貼根據業者的營運虧損給予補貼 | 1.補貼方式簡單易管理。 2.減輕業者財務負擔。 3.可維持較低價位之票價。 4.使營收較差路線維持經營。 | 1.不公平。 2.造成業者怠於改善虧損。 3.造成政府沉重的負擔。 4.形成惡性循環。 |
成本補貼根據業者的營運成本給予補貼 | 1.減輕業者財務負擔。 2.可補貼特殊服務之成本。 3.資金分配方式簡單易管理。 | 1.成本分配不易。 2.補貼之分配與績效提升無關。 3.造成鼓勵高成本之現象。 4.導致資源分配不當。 5.補貼金難以預估。 |
產出補貼根據業者的產出績效給予補貼 | 1.依績效分配補貼金額,符合公平原則。 2.易於促進營運效率。 3.促使業者努力經營。 | 1.補貼金難以預估。 2.分配困難且不易管理。 3.需要業者提供正確的資料。 4.合理績效指標難以建立。 5.導致業者不願開發新路線及偏遠路線。 6.無法配合業者財務的需要。 |
費率補貼直接補貼乘客的搭乘車資 | 1.吸引民眾使用大眾運輸。 2.可配合業者財務的需要。 3.達到照顧乘客的目的。 4.補貼金的分配方式簡單。 | 1.轉用大眾運輸的人數有限,未能達到補貼目標。 2.業者往往將損失的責任推給政府。 |
資本補貼直接補貼業者的資產 (如:路線、車輛…等) | 1.提高營運效率,降低成本。 2.可擴充新路線及偏遠路線。 3.易於控制與估計。 | 易造成投資過度,導致資源浪費及設備閒置。 |
◆ 非金錢補貼:
⑴稅金減免:減輕業者的稅捐負擔。
⑵經營協助:提供業者經營上的技術協助,如:協助業者建置電子票證系統等。
⑶內部交叉補貼:透過費率制度達到使用者間交叉補貼,如:全票補貼法定優待票、尖峰補貼離峰或熱門路線補貼冷門路線等。
⑷外部運輸管制:對私人或其他造成競爭的載具進行管制,如:實施公車專用道或市區擁擠稅(英國倫敦)。
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如果有錯誤之處敬請不吝指正。
取之阿摩,用之阿摩,絕不販售。
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