2. 根據學者彼德杜拉克所提出的創業型策略中,有一種策略是公司不發明新產品, 而是將市場先行者所推出的產品或服務加以改善或是重新定位,以獲取市場。此 為哪一種創業型策略?
(A)改變價值與特性
(B)打擊對方弱點
(C)孤注一擲
(D)生存利基

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統計: A(541), B(262), C(13), D(80), E(0) #2773562

詳解 (共 5 筆)

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創業型策略:(四個策略並不互相排斥)1....
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彼得杜拉克(Peter Drucker)...
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*根據彼得杜拉克(Peter Druck...
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彼得杜拉克認為創業型的策略有以下四種: ...
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創業型策略:創業家需要內部的管理實務與政策 內部的管理實務與政策;同時,他也需要公司外的市場上的管理實務與 市場上的管理實務與政策。

(C) 孤注一擲: 風險最大的賭注 孤注一擲是風險最大的賭注, 它不容許任何錯誤也絕不會有第二次機會 也絕不會有第二次機會.但是如果成功回報將無可限量 成功回報將無可限量。一開始即取得市 但卻要一開始即取得市
場領導地位。 ex: 瑞士羅氏大藥廠

(B) 打擊對方弱點
兩種打擊對方弱點的策略 兩種打擊對方弱點的策略

創意性模仿: 創業家所做的是別人已經做過的事 創業家所做的是別人已經做過的事
,但卻因為比最初從事該項創新的人 但卻因為比最初從事該項創新的人,更了解該項創新,更具有創意性
ex: IBM在推出個人電腦後不 在推出個人電腦後不到兩年的時間
,就從蘋果電腦公司手中奪走市 就從蘋果電腦公司手中奪走市場領導地位

創業家柔道: 是一種藉力使力的 可以說是一種藉力使力的
運作方式,使弱小者能夠藉由強大者本身的力 使弱小者能夠藉由強大者本身的力
量,因勢利導而擊倒對方 因勢利導而擊倒對方,就像優秀的柔道選 就像優秀的柔道選
手取勝的訣竅一樣 ex:日本企業
非常善於此一策略的運用 非常善於此一策略的運用. 電視機
.數字錶影印機等,日本企業不斷成功地 日本企業不斷成功地
運用創業家柔道的策略來對抗美國人 運用創業家柔道的策略來對抗美國人

(D) 生存利基
收費站策略
專門技術策略know-how
專門市場策略

(A) 改變價值與特性
創造顧客實用性
定價的運用
配合顧客的社會與經濟現實
提供顧客所需的真正價值

https://questionnaire.app.co.id/portal.nsf/ElBo/F0F0B15AACBE1DF7472573630015CD07/$FILE/%E5%89%B5%E6%96%B0%E8%88%87%E5%89%B5%E6%A5%AD%E7%B2%BE%E7%A5%9E.pdf


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