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高職◆商業概論
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103年 - 宜蘭高商103-2-2 高1商業概論_綜二34應英+國資應#28071
> 試題詳解
20. 下列何者屬於企業的職前訓練?
(A)現場實習
(B)深造教育
(C)工作輪調
(D)觀摩考察
答案:
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統計:
A(13), B(5), C(0), D(10), E(0) #959037
詳解 (共 1 筆)
說so說so
B1 · 2021/05/02
#4692851
(C)工作輪調是工作設計的一種,所以(C...
(共 36 字,隱藏中)
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21. 以「愛屋及烏」(愛一個人也連帶地關愛與他有關的一切)觀念來評估績效的做法犯了下列哪一種錯誤? (A)以「刻板印象」評估績效 (B)績效評估過程以偏概全 (C)績效評估結果過度集中 (D)評估標準過於嚴苛
#959038
22. 下列何項指標可以衡量出企業獲利能力的高低? (A)速動比率 (B)純益率 (C)總資產週轉率 (D)負債比率
#959039
23. 根據勞基法規定,雇主給付勞工工資時,應遵守哪些原則? (1)直接發放 (2)預扣押金 (3)定期支付 (4)全額給予 (A)(1)(2)(3)(4) (B)(1)(2)(3) (C)(2)(3)(4) (D)(1)(3)(4)
#959040
24. 豐華公司相當重視員工工作成果的質與量,而該公司的薪資制度亦以此作為薪資計算標準,只要員工有優秀的表現,該公司就會調整其薪資。豐華公司每年皆會由主管與部屬共同訂定一個雙方皆能接受的工作目標,並以員工實際工作成果與目標的差異作為考核依據。而此考核結果即作為獎懲的依據,以使獎懲制度在執行上更加合理。豐華公司是採用何種績效評估的方法? (A)分等法 (B)目標管理法 (C)工作標準法 (D)配對比較法
#959041
25. 「賦予員工更多的職責與權限,增加其在工作過程中之自主權」的工作設計原則,稱為 (A)工作簡單化 (B)工作擴大化 (C)工作豐富化 (D)工作輪調
#959042
26. 某公司將員工交叉配對,逐一評核其績效,每位員工都互相比較後,再排出優劣的做法,稱為 (A)強迫分配法 (B)配對比較法 (C)人與人比較法 (D)分等法
#959043
27. 友達光電公司鼓勵員工提出意見想法,經過員工票選前十名,再將這些意見付諸實現。上述做法運用了人力資源管理的哪一項原則? (A)績效原則 (B)參與原則 (C)人才原則 (D)民主原則
#959044
28. 中鋼公司相關資料如下:每股股東權益為15元、每股市價為30元、每股營收為60元、每股盈餘為3元、每股股利為2元,請問中鋼公司之本益比為何? (A)5 (B)10 (C)15 (D)20
#959045
29. 君綺服飾店的期初存貨為8萬元,期末存貨為4萬元,銷貨收入為80萬元,銷貨成本為36萬元,若毛利率為50%,則存貨週轉率為 (A)5次 (B)4次 (C)6次 (D)20次
#959046
30. 「推薦」的選才方式較適合使用於下列哪一種職缺? (A)作業員 (B)總經理 (C)收費員 (D)電話客服人員
#959047
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