22.下列那一項觀點不是巴納德(C.Barnard)所提出的論點？：
(A)主管的功能
(B)權威的接受論
(C)貢獻與滿足的平衡
(D)權變領導論

巴納德重大理論:

1.互動體系論((system of interactions) ：

       共同的目標。 貢獻心力的意願。 相互溝通的能力三項因素

2.非正式組織(informal organization) ：

3.貢獻之滿足平衡論：

      貢獻與滿足是相對的

4.權威的接受論

       權威不在發令者，而是在受命者，即視受命者接受同意的程度大小而定，這種接受程度的大小又依下列四個條件而有所不同，亦即完全接受命令必須：

       (1)受命者已瞭解

       (2)合於組織目標

       (3)不違背受命者之利益

       (4)受命者有能力加以執行

     凡落在「無利害區」「無異議區」或「無差異區」 (zone of indifference)，之命令必被接受無礙。

5.溝通問題：

6.主管的職能 (the functions of the executive)： 

       主管具有三項最重要的職能：

       (1)設定與界定組織目標

       (2)建立溝通系統

       (3)積極取得員工的努力(合作意識)

• 激發員工對本機關之認同。
• 制定本組織的目的和目標：此包括決策和授權。

7.責任的道德觀 : 「內在責任感」影響個人工作最大的因素。