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22.企業預算編列的方式，哪種方式較符合執行人的意見且符合實際需要？
(A)零基預算
(B)責任中心
(C)由上而下
(D)由下而上
答案：登入後查看
統計： A(2557), B(1800), C(1941), D(17025), E(0) #193621
統計： A(2557), B(1800), C(1941), D(17025), E(0) #193621
詳解 (共 10 筆)
吳庭緯
#2595794
由下而上就是向上溝通的意思
由底層的人向高層的人反應需求,EX:請購單
因為實際執行工作的人是底層.基層的人,所以實際上需要什麼,由底層的人向上層的人反應比較符合實際需求
實際上需要什麼,執行工作的人當然很清楚
166
2
記憶吐司
#1444705
責任中心基本型態不包括下列何者？
(A)利潤中心
(B)費用中心
(C)管理中心
(D)投資中心
(A)利潤中心
(B)費用中心
(C)管理中心
(D)投資中心
答案：C
＂引用＂
比奇堡大嬸 高二下 (2016/03/02 13:22):3人
一、成本中心：以控制成本為目標，其投入與產出均可建立標準予以衡量與控制。
二、費用中心：以控制費用開支為目標，完成預期之任務。
三、收益中心：以價格或收益為目標，並爭取最大收益。
四、利潤中心：以收入/成本/利潤目標之達成，亦即兼具成本中心與收益中心之功能。
五、投資中心：以資產之有效運用，俾獲取最高效益及增加行局盈餘為目標。
鄭淳元 高二上 (2016/07/28 20:46):4人
破題：
責任中心是取好聽的，企業對股東負責的主要部分就是要能賺錢，且最基本的義務就是營利，所以每個責任中心都跟錢有關。
97
1
記憶吐司
#1444695
要求管理者依當期活動的內容詳細斟酌編列，而不依據前期預算水準的預算編制法稱為：
(A)方案預算法
(B)傳統預算法
(C)零基預算法
(D)彈性預算法
企業管理,大意,企業概論,管理學- 97 年 - 台灣自來水97年度評價職位人員甄試試題#3854
答案：C
71 下列何者是零基預算的定義？
(A)訂定預算的階層，從最低的零層開始
(B)編列預算時由零開始，不受以往年度預算的約束
(C)將所有預算消耗歸零
(D)不用編列預算
專技◆護理師◆基本護理學 (包括護理原理,護理技術) 與護理行政- 98 年 - 98年第二次專技高考 護理師 基本護理學（包括護理原理、護理技術）與護理行政#24388
答案：B
71
0
楊佩楓
#1169142
執行人在基層。實際也是基層。由下而上。
39
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Debra Huang
#4157205
「企業預算編列的方式，哪種方式較符合執行人的意見且符合實際需要」
→依題所示，執行人通常為低階管理人，故由其向上呈報實際執行時所面臨的需求。選(D)由下而上
20
0
林貫華
#946070
零基預算（Zero Base Budgetting Z.B.B.）係於一九六八年由美國德州儀器公司所發起（Taxas Instrument Co.），其創始人為Peter A. Pyhrr，首先係用以編製該公司研究部門的預算，頗著績效。且由於立意中肯，易為一般人所接受。
一、改進規劃，制定作業決策
零基預算者，在使管理當局，將每年的預算，從「零」的基準開始，不囿上年度或以前年度預算數字的高低，重新審視其業務活動，決定其優先順序，而根據成本、效益（Cost／Benifit）的分析，就下年度預算為最適當的安排，亦就是說將有限的資源為妥善的配置。
零基預算雖以預算命名，然其基本目的，在用為管理的工具，俾企業當局可以當年度的計畫為目標，衡量每一元錢的使用價值。所以零基預算是用以改進規劃，制度作業決策，而以預算方式表達之。通常，預算係由會計人員負責主編，所強調者為數字導向。而零基預算所強調者為計畫導向，其目的在幫助管理當局對於下年度的業務發展所需的成本和利潤，作通切的衡量，以便就每一計畫決定其取捨。
二、抑制支出，獲得更佳服務
零基預算由德州儀器公司開始編製，不久，即風靡全美國。聯邦政府、州政府及地方預算的編製，均依循零基預算的原理，據以抑制政府的膨脹支出，並給予納稅人更多、更佳的服務。考其原因，係緣近年來，美國聯邦及州政府的預算，逐年增加，對於原有的計畫，總是視為當然，一律照列，其預算金額，不但未遭削滅，反因物價上漲等理由，要求增加，結果自難免流於浪費。零基預算針對此項癥結，認為每一機關的預算編製，每年必須從零開始，檢討原有的每一計畫是否仍屬需要，每一項工作所需費用能否加以節省，對於無績效的工作應予取銷。
一、改進規劃，制定作業決策
零基預算者，在使管理當局，將每年的預算，從「零」的基準開始，不囿上年度或以前年度預算數字的高低，重新審視其業務活動，決定其優先順序，而根據成本、效益（Cost／Benifit）的分析，就下年度預算為最適當的安排，亦就是說將有限的資源為妥善的配置。
零基預算雖以預算命名，然其基本目的，在用為管理的工具，俾企業當局可以當年度的計畫為目標，衡量每一元錢的使用價值。所以零基預算是用以改進規劃，制度作業決策，而以預算方式表達之。通常，預算係由會計人員負責主編，所強調者為數字導向。而零基預算所強調者為計畫導向，其目的在幫助管理當局對於下年度的業務發展所需的成本和利潤，作通切的衡量，以便就每一計畫決定其取捨。
二、抑制支出，獲得更佳服務
零基預算由德州儀器公司開始編製，不久，即風靡全美國。聯邦政府、州政府及地方預算的編製，均依循零基預算的原理，據以抑制政府的膨脹支出，並給予納稅人更多、更佳的服務。考其原因，係緣近年來，美國聯邦及州政府的預算，逐年增加，對於原有的計畫，總是視為當然，一律照列，其預算金額，不但未遭削滅，反因物價上漲等理由，要求增加，結果自難免流於浪費。零基預算針對此項癥結，認為每一機關的預算編製，每年必須從零開始，檢討原有的每一計畫是否仍屬需要，每一項工作所需費用能否加以節省，對於無績效的工作應予取銷。
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陳姵伶
#1440557
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迎接2026
#3643545
零基預算，是指不考慮過去的預算項目和收支水平，以零為基點編制的預算。零基預算的基本特征是不受以往預算安排和預算執行情況的影響，一切預算收支都建立在成本效益分析的基礎上，根據需要和可能來編制預算。
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