28.某大型零售業總部管理階層，決定給予各個不同城市的商店管理者購買、標價、促銷等權力。此大型零售業的管理方式係為下列何者？
(A)集權管理 
(B)分權管理 
(C)目標管理 
(D)賦權管理

答案：登入後查看
統計： A(130), B(17552), C(149), D(3137), E(0) #193627

詳解 (共 10 筆)

#607140
授權-人
分權-組織
287
3
#2135752

授權：管理者下放權利給他人→一種給予權力的行為

分權：將部分決策權交給各部門→一種權力分散的狀態

故題目「某大型零售業總部管理階層，決定給予各個不同城市的商店管理者購買、標價、促銷等權力。」

零售業總部讓各城市的商店有決策能力，所以是一權力分散的狀態，即分權。


111
0
#1444769
35.總公司給與不同地區商店管理者採購、標價、以及促銷適合當地商品的權力但對一些基本重要事 項總公司仍保有控制權這樣的權力分配方式稱為 
(A)集權管理 
(B)職權管理 
(C)平權管理 
(D)分權管理

答案D

 
23組織的決策權掌握在單一管理者的集中程度。如最高領導者在做主要決策時很少有低階管理者參與其中稱 
(A)集權 
(B)分權 
(C)員工賦權 
(D)正式化

答案A

 
12. 主管將份內工作分配給部屬並提供完成活動所需之工具與訓練此管理程序稱為 
(A)授權Delegation 
(B)集權Centralization 
(C)賦權Empowerment 
(D)分權Decentralization

答案C

 
下列何者是賦權(empowerment)的恰當描述 
(A)職權與責任由管理者轉移至員工賦予相關工作之決定權
(B)決策權集中於高階管理層
(C)較低管理層獲有較大程度之授權
(D)主管將某種職權及職責指定某位部屬擔負

答案A

 
11.主管將份內的工作分配給部屬此管理程序稱為 
(A)授權(Delegation) 
(B)集權(Centralization) 
(C)賦權(Empowerment) 
(D)分權(Decentralization)

答案A
66
1
#642494
授權:管理者將自己職責範圍內的部分工作授予下屬，下屬既不是該項職責的承擔者，也不是該項職責所享有全部權利的支配者(即管理者將瑣碎，不重要的事情交給下屬處理)
賦權:指管理者賦予下屬很大程度的自主性和獨立性，基於信任的基礎上，將事情交予下屬處理，而管理者可能不懂詳細的細節，下屬獲得自主性處理自己的業務，這也體現專業分工的趨勢。
46
0
#1444770


(共 1 字，隱藏中）
前往觀看
33
0
#589829
我的書本上是說，集權和分權是比較相對性的概念，表示授權程度的大小
賦權和上述兩者是不同的概念，表示管理者授權給下屬外，也同時授能（授予工作上的能力）


19
0
#2369556
分權：把決策權分散下去 授權：代替他完成...
(共 58 字，隱藏中）
前往觀看
14
0
#3749618

集權式政策，分權式管理

大型事業組織最常使用的方式

5
0
#372781


那賦權管理是什麼?

 

兩者怎麼分?

4
0
#4704689

決定給予

0
2

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3401254
未解鎖
分權化的組織型態，沒有誰比較高，誰比較優...
(共 219 字，隱藏中）
前往觀看
2
0