22.機關的決策由大家分享，領導者對部屬使用鼓勵和教導的方式，主管以身作則，屬那一種領導方式？
(A)民主式領導
(B)放任式領導
(C)獨裁式領導
(D)交易型領導

機關的決策由大家分享，領導者對部屬使用鼓勵和教導的方式，主管以身作則，屬那一種領導方式？
(A) 民主式領導
(B) 放任式領導
(C) 獨裁式領導
(D) 交易型領導

~解析 :
 「民主式」領導 =「適度」的「領導」: 一、「領導者」對「部下」使用「鼓勵」和「教導」，使「部屬」的「工作潛力」得以「發揮」。 二、「主管」以身作則，和員工「保持良好接觸」，「關心」他們的「生活」，並利用「授權」、「溝通」等「方式」，以「加強部屬」的「責任」，「民主式」領導是一種「較理想」的「領導方式」。 三、「民主式」的「領導特色」可以「歸納」為下列七點 :
(一)「機關」的「決策制定」由「大家分享」，其「領導者」只是處於「決策過程」中的「最後一步」而已。
(二)「決策制定」以後，如果「部屬」發現有「不妥」或「行不通」之處，可以「直接反應」給「首長」請求「修正」，這就是「反饋作用」。
(三)「決策實行」的「結果」，凡「有功」之處，「首長」與「員工」共同「分享」工作「成果」；而「有過」則「先行責己」，再去「尋找」造成「過錯」的「原因」，「處罰失職人員」。
(四)對「部屬」的「獎懲」是根據「客觀」的「事實」及「公平」的「標準」來「決定」的。
(五)「領導者」與「部屬」充分「合作」，「水乳交融」，沒有任何「心理上」的「距離」。
(六)對「部屬」作「政策性」的「指導」，有關「工作細節」則「放手」讓「部屬」自行「決定」並「處理」之。
(七)「關心部屬」的「生活」及「需要」，並「尊重部屬」的「人格」。