23. 下列哪一種組織理論特別強調培養未來接班人的重要性？
(A)學習型組織
(B)開放式組織
(C)有機式組織
(D)教導型組織。

答案：登入後查看
統計： A(337), B(104), C(141), D(906), E(0) #39142

詳解 (共 9 筆)

#370958

Tichy所提出教導型組織的概念中，強調組織必須建構良性教導循環，塑造教導式的組織氣氛，領導人必須負責提出可傳授的心經，醞釀出雙向學習，以培養出未來的組織領導人，並能運用現代的數位式資訊傳達溝通理念，最後要負起世界公民的責任，創造出更和諧優質的社會（蔡俊傑，2004）
35
0
#1026504

鐵奇(Tichy)1997年提出。

1. 主張：組織要發揮教導功能。

2. 領導者角色：師傅，要將個人經驗心得傳授給成員，以培養各階層領導人。

3.  四個特性：高層領導者親自負責教導、成功的企業都有值得的傳授心法、善用自己的心路歷程激勵他人、成功領導者都有詳細的培養領導人計畫。

10
0
#2684991
學習型組織：五項修練(我心願學系)
(共 19 字，隱藏中）
前往觀看
6
0
#3730616

(C)有機式組織（organic organization）

有機式（彈性）組織，也稱適應性組織。

特點：低複雜性、低正規化、分權化不具有標準化的工作和規則、條例，員工多是職業化的；保持低程度的集權。

有機式組織是一種鬆散、靈活的具有高度適應性的形式。它因為不具有標準化的工作和規則條例，所以是一種鬆散的結構，能根據需要迅速地作出調整。

資料來源:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%9C%89%E6%9C%BA%E5%BC%8F%E7%BB%84%E7%BB%87

4
0
#3394943


學習型組織的提倡者為聖吉，強調持續學習才是組織長遠致勝的關鍵。


五項重點：


(1)自我超越:學習如何擴展自己的能力，追求自我突破以邁向卓越


(2)心智模式:強調思維模式必須跳脫傳統，時時反觀自省。避免個人主觀武斷。


(3)共同願景:融合個人目標與組織目標，形成共同的理想與遠景。


(4)團體學習:學習的基本動機是團隊而不是人，透過相互對話和討論的集體思考模式，創造出集體智慧與卓越。


(5)系統思考:是學習性組織的關鍵(第五項修煉)。由片段短期的思考方式，轉換成長遠全面性的問題解決模式。

3
0
#58404

求解
2
0
#862768
教導型組織。
0
0
#139103

淺談教導型組織原理與在教育上的運用汪家安  嘉義大學教育行政與政策發展研究所

這篇文章裡寫的很清楚喔

 

0
0
#923525
又錯........................................

0
0