阿摩線上測驗
23. 如果管理人員認為大多數員工的參與能力以及對於組織的貢獻相當有限時，就可能採 行何種管理方式？
(A)參與管理
(B)例外管理
(C)仁慈的專制管理
(D)目標管理
答案：登入後查看
統計： A(63), B(36), C(247), D(92), E(0) #3440343
統計： A(63), B(36), C(247), D(92), E(0) #3440343
詳解 (共 3 筆)
QQ餅雪媚娘
#7377070
AI分析
A 參與管理：錯。 這是主管相信員工有能力、有想法，所以讓員工一起參與決策；題目卻說主管認為員工能力和貢獻有限，明顯不符。
B 例外管理：錯。 這是平常不特別干預，只在發生重大偏差或例外狀況時才介入，重點是管理介入時機，不是在講主管如何看待員工能力。
C 仁慈的專制管理：對。 因為主管認為員工能力有限，不適合參與決策，所以由主管主導、員工服從執行；但主管仍會適度照顧員工，因此叫「仁慈的專制」。
D 目標管理：錯。 這是主管和員工共同設定目標並授權執行，前提是相信員工有一定自主能力，和題目意思相反。
所以抓關鍵字 「認為員工能力有限、不適合參與」，直接選 C。
B 例外管理：錯。 這是平常不特別干預，只在發生重大偏差或例外狀況時才介入，重點是管理介入時機，不是在講主管如何看待員工能力。
C 仁慈的專制管理：對。 因為主管認為員工能力有限，不適合參與決策，所以由主管主導、員工服從執行；但主管仍會適度照顧員工，因此叫「仁慈的專制」。
D 目標管理：錯。 這是主管和員工共同設定目標並授權執行，前提是相信員工有一定自主能力，和題目意思相反。
所以抓關鍵字 「認為員工能力有限、不適合參與」，直接選 C。
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