24.「某化妝品公司的電視廣告主打專為男性設計」,以上敘述屬於下列麥可波特(Michael Porter)競爭策
略中的何項?
(A)組合策略
(B)成本領導策略
(C)聚焦策略
(D)功能性策略
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統計: A(20), B(40), C(3095), D(392), E(0) #2817905
統計: A(20), B(40), C(3095), D(392), E(0) #2817905
詳解 (共 4 筆)
#6383559
(一)成本領導策略(Cost Leadership Strategy)
1.定義:
成本領導指的是企業有能力以較低的價格提供給消費者。成本領導策略的重點在於有能力壓低成本,而非犧牲利潤。若企業只是單純壓低價格會迫使對手跟進,終究必定只剩有成本領導能力的企業能夠勝出。
2.成本領導的競爭力來源:
(1)成本低可以來自生產、銷售、管理與資金成本的降低。
(2)生產成本低通常來自標準化生產、規模經濟、範疇經濟、學習曲線、技術創新、獨享特定資源等。
(二)差異化策略(Differential Strategy)
在廣大競爭市場中尋求廣受顧客青睞的企業,多是採用「差異化策略」。企業在某些消費者所重視的層面上,企圖做到「獨特」或是「特色」。差異化的基礎可能是產品本身的高品質、創新、行銷方法、特殊服務方式、正面的品牌形象等。
企業進行差異化策略時,要針對在競爭者無法或未能強調的特有屬性上,而且要使產品價格超過成本才有利可圖,不能忽視成本因素。
(三)焦點集中策略(Focus Strategy)
焦點集中策略是在產業中選擇特定範圍來提供服務,又可分為:
1.差異化焦點集中策略:
尋求差異化利基優勢。
2.成本焦點集中策略:
尋求成本利基優勢。
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