24.依據Mintzberg 的研究,下列何者非管理者在工作上扮演的角色?
(A)人際角色
(B)資訊角色
(C)決策角色
(D)中立角色
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統計: A(91), B(237), C(37), D(7299), E(0) #359598
統計: A(91), B(237), C(37), D(7299), E(0) #359598
詳解 (共 3 筆)
#1439349
Mintzberg(1960)管理者的十個角色:
1.人際關係(interpersonal roles)
(1).形象人物(figurehead):組織或單位的代表人物。
(2).領導者(leader):組織的領導者,管理部屬,完成任務。
(3).連絡人(laison):維持良好人際關係。
2.資訊者角色(informational roles)
(1).監督者(monitor):隨時注意產業環境、政經局勢的變化。
(2).傳播者(disseminator):將蒐集的訊息與成員分享。
(3).發言人(spokesperson):代表組織對外發言。
3.決策者(decisional roles)
(1).企業家(entrepreneur):尋找機會,帶領組織發展成長。
(2).問題解決者(disturbance handler):統合協調,解決組織問題與危機。
(3).資源分配者(resource allocator):將組織的資源做最合適地配置。衝
(4).談判者(negotiator):與外界關係人做決定性的談判,仲裁內部成員衝突爭議。
1.人際關係(interpersonal roles)
(1).形象人物(figurehead):組織或單位的代表人物。
(2).領導者(leader):組織的領導者,管理部屬,完成任務。
(3).連絡人(laison):維持良好人際關係。
2.資訊者角色(informational roles)
(1).監督者(monitor):隨時注意產業環境、政經局勢的變化。
(2).傳播者(disseminator):將蒐集的訊息與成員分享。
(3).發言人(spokesperson):代表組織對外發言。
3.決策者(decisional roles)
(1).企業家(entrepreneur):尋找機會,帶領組織發展成長。
(2).問題解決者(disturbance handler):統合協調,解決組織問題與危機。
(3).資源分配者(resource allocator):將組織的資源做最合適地配置。衝
(4).談判者(negotiator):與外界關係人做決定性的談判,仲裁內部成員衝突爭議。
http://blogsince2007.blogspot.tw/2011/04/mintzberg1960.html
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人用資訊做決策
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