24.組織發展(organizational development, OD)屬於何種類型的組織變革?
(A)結構變革
(B)技術變革
(C)人員變革
(D)流程變革
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統計: A(1472), B(105), C(1527), D(95), E(0) #1450904
統計: A(1472), B(105), C(1527), D(95), E(0) #1450904
詳解 (共 10 筆)
#2434092
組織變革的類型:
(1)結構變革:選擇組織的結構型態、權力配置、決定正式化程度,及工作專業化。即針對組機結構及其相關資源分配進行改變。包含:
A.工作設計:例如:工作豐富化、工作擴大化等。
B.組織結構設計:例如:正式化、複雜化、集權化程度、組織扁平式、機械式組織、有機式組織、功能組織、矩陣組織等。
C.修正組織報償系統:例如:彈性給薪、薪資結構等。
(2)技術變革:主要的技術變革,通常包含:新設備、新工具與新作業方法的引進。例如:
A.一個產業中的競爭性因素或創新。
B.自動化:以機器取代人力的科技變革。
C.電腦化:近年來最明顯的資訊系統變革。
(3)人員變革:改變員工的態度、期望、認知、價值觀與信念。可利用組織發展技術(Organization Development;OD),例如:敏感度訓練(小團體訓練或T-Group)、角色扮演、管理格道,人際交流分析等來改變人員想法與行為。
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#1498614
組織發展: 專注在人員及人際關係改變的議題
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0
#2388940
組織發展(organizational development,OD)-指某些技術或方案對人員的改變,以及對人際關係本質的改變。
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#2360069
阿密陀佛
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