24. 下列敘述何者有誤?
(A)全能觀點認為,組織的績效好壞難以歸咎是管理者的直接影響,但管理者仍要為組織績效負起大部分責任
(B)強勢文化中員工非常認同組織,會產生很高的凝聚力、忠誠度及順從性,並可降低員工離開組織的傾向
(C)強勢文化和組織績效有關,當組織文化愈強勢時,它對於管理行為的影響亦愈小
(D)象徵觀點認為,組織的成敗大都由於管理者無法控制的外力所造成
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統計: A(453), B(415), C(6336), D(731), E(0) #699184
統計: A(453), B(415), C(6336), D(731), E(0) #699184
詳解 (共 10 筆)
#1073022
管理者 (一)全能性觀點(omnipotent view of management):管理者應直接對組織的成敗負責 (二)象徵性觀點:許多組織的成敗是由於管理者無法掌控的外力所造 強勢文化:核心價值被廣泛而深入接納的文化對員工對員工有更大的影響力
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#1124647
(C)強勢文化和組織績效有關,當組織文化愈強勢時,它對於管理行為的影響亦愈小大
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