241 美國海軍專案局開發之一套技術，於1958年用在「北極星武器系統」的規劃與控制，此技術稱之為
(A)計畫評核術
(B)甘特圖表
(C)要徑法
(D)成本控制

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統計： A(3942), B(236), C(317), D(57), E(0) #181586

詳解 (共 3 筆)

#849818
計畫評核術(PERT)和要徑法(CPM)太常混用 容易搞混~

要徑法(CPM) 由杜邦公司所提出

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計畫評核術(PERT): 北極星武器系統，大型複雜的專案管理~

要徑法 (CPM): 用以分析任何專案，最適用於"工程作業"的管制~

里程碑排程: 阿波羅計畫，適用於簡單的專案，以長條圖來掌握進度，與甘特圖相似，但
                   甘特圖僅適用於"生產活動"，而此法可適用於"任何工作"之控制~

無缺點計畫(ZD): 潘興飛彈，第一次就把工作做好做對，以零缺點為目標~
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私人筆記#2718194
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