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上一題
24.計劃評核術(PERT)是一種有效的計劃管制技術,其首要步驟為何?
(A)決定工作及其目的
(B)估計 完成作業所需時間
(C)確定關鍵路徑
(D)分析完成工作所需的作業。
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
最佳解!
Zalissii Xiao 高二上 (2011/03/23 22:18)
計畫(Program)、評估(Evaluation.....觀看完整全文,請先登入
4F
龜龜 高一上 (2013/05/14 14:35)


評核術 ( PERT ) 是一種有效的計劃管制技術,其首要步驟為何?

(A) 決定工作及其目的

(B) 估計完成作業所需時間

(C) 確定關鍵路徑

(D) 分析完成工作所需的作業

 

~解析 :

 

「計評核術」( Program Evaluation and Review Technique,簡稱 : PERT ) :

 

一、PERT 即是指是一種「管理」的「技術」,它是由以下四者「組合」而成 :

() 「計畫」( Program )

() 「評估」( Evaluation )

() 「查核」=「查核」=「覆核」( Review )

() 「技術」( Technique )

※ 換言之,「計畫評核術」( PERT ) 是指由「計畫」、「評估」與「考核」( 查核 )等「技術」結合而成,「確定完成工作」所「需」的「作業」,「決定」各「作業間」的「相互依賴關係」,並「繪製」成「網狀圖」的一種「管理技術」。

 

二、「計評核術」( PERT )主要是用來安排「大型計畫」或「複雜計畫」的「專案管理方法」,也就是一種「規劃專案計劃」 ( project ) 的「管理技術」:

() 「計畫評核術」利用「作業網」( network )的方式,「標示」出「整個計劃」中「每一種作業」 ( activity ) 之間的「相互關係」。

() 同時利用「數學統計方法」,精確「估算」出「每一個作業」所「需要耗用」的「時間」、「經費」、「人力水準」及「資源分配」。

() 執行「計畫評核術」( PERT ) 必須「估算」:

1. 在「不影響」其「最後工期」( project duration ) 的「條件」下,「每一種作業」有多少「寬容」的「時間」?

2. 何種「作業」是「工作」的「瓶頸」 ( bottle neck )

3. 並依據此「估算」來「安排計劃」中「每一種作業」的「起迄時刻」 ( scheg ) 以及「人力」與「資源」的「有效運用」。

 

三、「計評核術」( PERT ) 的「內容」包含了「管理循環」中的「三個步驟」:

()「計劃」( planning )

()「執行」( doing )

()「考核」( controlling )

 

四、計評核術 ( PERT ) 的「實施」,有下列「九個步驟」:

()決定工作」及「工作」的「目的」 。

()「分析」並「確定完成工作」所「需要」的「各種作業」。

()「決定」各「作業」間的「相互依賴關係」。

()「繪製」→「網狀圖」。

()「估計」其「完成各種作業」所「需」的「時間」。

()「估計時間」並「確定關鍵路徑」。

()「製作」→「行事曆」。

()「實施」及「執行」。

()「反饋」及「修正」。

※「計畫評核術」亦可使用在「學校行政」,如「工程進度」的「管制」、「慶典活動」的「籌劃」等都有「極大功效」,有助於「做好活動規劃」與「辦理」的「時間管理」。       



5F
陳念岐 高三上 (2015/03/24 14:05)
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