25 有關行政責任的內部正式確保途徑分析方法，大略可分為三種，下列那一種不屬於內部正式確保途徑？
(A)議會控制
(B)行政控制
(C)調查委員會
(D)人事、主計、政風之雙重隸屬監督機制

龜龜 高一上 (2013/02/17 19:49):2人     

~解析 :

有關「行政責任」的「確保途徑分析架構」，一般區分為 :
 一、「外部正式」確保途徑 :
(一)「議會控制」=「立法控制」；
(二)「司法控制」=「法院控制」；
(三)「行政監察員」；
(四)「選舉」。
 二、「外部非正式」確保途徑 :
(一)「公民參與」；
(二)「傳播媒體」；
(三)「資訊自由」。
 三、「內部正式」確保途徑 :
(一)「行政控制」；
(二)「調查委員會」；
(三)「人事」、「主計」、「政風」雙重隸屬監督體制。

四、「內部非正式」確保途徑 :
(一)「代表性科層體制」；
(二)「專業倫理」；
(三)「弊端揭發」。 

我混搭兩位老師的口訣如下:

內正:調.行.人(吊行人，恐怖但好記)

內非正:專業.代.弊

外正:舉.行.法.會(這是另一個老師的口訣，剛好配上來

外非正:大.豬.公(取諧音，配上面法會剛好很順)，這一組字稍微改掉，媒體可以改成大眾媒體，資訊自由的"資"與"豬"諧音相近

我用這組口訣都不會選錯，而且搭配老師的口訣又好記，然後建議同學先畫一個十字象限(因為某位老師用圖象較容易記憶)，左上內正，左下內非正，右上外正，右下外非正，比直接記更不會亂，否則考出內正，你根本想不出是甚麼，就算記得吊行人卻不知道是內正也白記

行政責任的確保途徑分析架構

（一）內部正式確保途徑：

1、行政控制：確保行政責任最強法制方法，多重表現方式：古典責任動線、決策程序、幕僚機關、機關協調及上級監督。

2、調查委員會：當某政府組織運作出現重大缺失或意外時，行政首長得聘請產官學界聲望人士組成調查委員會，徹底了解原因並提出改進建議供政府參考。

3、人事、主計、政風雙重隸屬監督機制：三機構一方面隸屬於上級主管機關，另方面又隸屬於所在的行政機關。

（二）外部正式確保途徑：

1、議會控制：行政部門不法、不當、越軌行為，議會有權加以批評，以求改正。

2、司法控制：行政部門違法亂紀，法院可經由判決，採取制裁行動，使行政權受到憲法及法律的約束。

3、行政監察員(申訴官)：接受民眾陳情訴願，並調查不當或不公情事。最早見於1809的北歐瑞典。

4、選舉：人民主權最後課責手段，但相當緩慢。透過選舉定期舉行，人民投票產生各級行政領導人及民意代表，從而決定主要執政者及政策取向。

（三）外部非正式確保途徑：

1、公民參與：透過請願、抗議、遊行、示威等活動表達對政府的不滿。

2、傳播媒體：除為民意的表達者、民意型塑者外，更可為政府施政及官員作為的監督者。監督政府重大施政措施及減少弊端發生。亦稱社會的「第四權」。

3、資訊自由：美國1966年公布「資訊自由法」（FOIA），對於涉及國家安全、商業機密及個人隱私者不予提供相關資訊。極權或共產國家管控媒體並嚴管機密的關鍵。

（四）內部非正式確保途徑

1、代表性科層體制：行政機關的人力組成結構應具備社會人口的組合特性。目的：避免歧視、平等就業以及保障弱勢。

2、專業倫理：倫理內涵的守則化及法則化，是確保專業責任的進一步工作，使從業人員有較明確的倫理方向可資遵循。

3、弊端揭發：公務員把機關的違法失職情事釋放消息讓外界知悉，並以媒體為常見的外露對象，其次是議會、政風或上級機關。揭發弊端和保守秘密兩項倫理要求經常相互衝突，且揭發者面臨遭機關控制、免職或長官報復的風險，甚至不易留在政府部門繼續公務生涯發展。