25.決策樹（decision tree）是屬於下列何種決策情境下，處理多階段決策問題的有用工具？
(A)確定性
(B)風險性
(C)不確定性
(D)市場性。

答案：登入後查看
統計： A(354), B(2200), C(1705), D(68), E(0) #2415570

詳解 (共 6 筆)

#4220943
決策樹：（多變數分析技巧）以單一樹狀方式求算出個解決方案之報酬或成本發生之期望值，以利決策之執行。（用於風險情況）
來源：王毅-企業管理（課本）
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#4436319

決策數 

期望值

都是風險下處理決策問題的工具

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#5125012

(A)確定性－決策明確，在不同情境方案中選擇最高報酬的方案

(B)風險性－ 決策樹(Decision Tree）是在已知各種情況發生機率的基礎上，通過構成決策樹來求取淨現值的期望值大於等於零的機率，評價項目風險，判斷其可行性的決策分析方法，是直觀運用機率分析的一種圖解法。由於這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝幹，故稱決策樹。 
(C)不確定性－使用報償矩陣

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#5138082

樹大招風

丞相，期風了

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#4196659
決策樹畢竟機率可推估，所以是用在風險情況...
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#5853677
記法：樹大招風
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#5541526
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補充決策技術之試題 ...

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私人筆記#4942031
未解鎖
25.決策樹（decision tr...
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