27 Kepner(1994)提出一個模型來說明完形團體歷程中,團體領導者不同的角色。在團體的轉換期,團 體領導者的主要任務是:
(A) 領導者的角色是一個有豐富經驗的資源者或諮詢者(experienced resource or consultant)
(B) 領導者幫助成員發現在團體中尚未「打通」(work through)的未竟事件(unfinished business)
(C) 領導者的角色在於協助成員「打通」其對於團體所發生事情的反應
(D) 領導者的角色在於協助成員探索其在團體中有關認同的問題
詳解 (共 1 筆)
未解鎖
團體第二階段(類似於轉換期)團體的主要特...
私人筆記 (共 1 筆)
未解鎖
核心概念簡要說明 **Kepner(...