27.甲公司從原本功能別的部門設計改變為依照產品別來劃分部門，這是屬於何種組織變革？
(A)人員變革
(B)結構變革
(C)技術變革
(D)態度變革

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統計： A(97), B(7293), C(365), D(14), E(0) #3190640

詳解 (共 4 筆)

#6085053

組織變革途徑

    根據學者李維特（Leavitt）的研究指出，組織或企業面臨變革的壓力所採取的變革途徑可以歸納為下列三種：

   (一) 結構改變

         指改變組織結構或相關權責，以求提升組織之整體營運績效，有效因應快速變遷的環境。

   (二) 行為改變

         指改變組織成員的思考邏輯、理念及做事態度等等，進而改變其行為，以改善工作效率，提升組織營運成果。

   (三) 科技改變

         透過新科技、電腦化、自動化等作業來提升組織生產績效。

 

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#6028323
結構=部門
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#6016441
結構變革是指組織需要根據環境的變化適時對組織的結構進行變革
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李維特(Leavitt H. J, 19...
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「結構變革」包括：專業化分工、部門劃分、...
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