28 讓員工在其權責範圍內訂定自己工作目標、做決策及解決問題的過程稱之為:
(A)參與式管理(participation management)
(B)授權賦能(empowerment)
(C)績效管理(performance management)
(D)責任管理(responsibility management)
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統計: A(1391), B(3345), C(173), D(563), E(0) #770690
統計: A(1391), B(3345), C(173), D(563), E(0) #770690
詳解 (共 9 筆)
#1137882
因為可以自己做決策啊,參與式 無法自己做決策,只是參與決策討論
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#1402512
比較 1.主管將份內的工作分配給部屬,此管理程序稱為: (A)授權(Delegation) (B)集權(Centralization) (C)賦權(Empowerment) (D)分權(Decentralization) |
企業管理,大意,企業概論,管理學- 102 年 - 台電、中油、台水 企業管理、法學緒論#18204 答案:A
2.主管將份內工作分配給部屬,並提供完成活動所需之工具與訓練,此管理程序稱為:
(A)授權(Delegation)
(B)集權(Centralization)
(C)賦權(Empowerment)
(D)分權(Decentralization)
(A)授權(Delegation)
(B)集權(Centralization)
(C)賦權(Empowerment)
(D)分權(Decentralization)
企業管理,大意,企業概論,管理學- 102 年 - 台電、中油、台水 企業概論、法學緒論#28486
答案:C
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#1455753
賦能- 其特色之一是讓員工具有自主權
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#3249912
Participative Management means involving workers in the decision making process.
參與式管理是強調建立目標階段讓員工參與,並不包含讓員工自行決策。
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#1492802
答案把賦能去掉是不是比較正確?沒有賦予能力的敘述~
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#1472001
責任管理為什麼不行?
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